6月3日上午，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)吳偉主持召開(kāi)推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新重點(diǎn)企業(yè)座談會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂參加座談交流，就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作建議等方面進(jìn)行匯報(bào)。
當(dāng)天下午，韓珍堂召集相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步研究了《太重集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家新一輪大規(guī)模設(shè)備更新改造相關(guān)政策的工作推進(jìn)方案》，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。韓珍堂強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，是黨中央、國(guó)務(wù)院著眼高質(zhì)量發(fā)展大局作出的重大決策部署。作為全省唯一“雙鏈主”企業(yè)，公司各個(gè)部門(mén)要協(xié)同發(fā)力，把握政策紅利，打好“政策+落實(shí)”組合拳，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
韓珍堂指出，要提高思想認(rèn)識(shí)，明白我們“為什么干”。這是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立以來(lái)，第二輪大規(guī)模設(shè)備更新改造。這不僅是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的關(guān)鍵舉措，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。要以大格局大視野謀劃推動(dòng)，充分利用國(guó)內(nèi)大循環(huán)，找準(zhǔn)新發(fā)展階段太重的“大坐標(biāo)”，明白我們能做什么、應(yīng)該怎么做、做到什么程度、對(duì)公司發(fā)展有多大利益，在聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
要全面掌握政策，解決我們“怎么干”。了解政策、研究政策的關(guān)鍵在于進(jìn)一步挖掘政策紅利，形成從供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈的一體化研究策略，抓住機(jī)遇，將更多太重產(chǎn)品推向全國(guó)乃至全世界。這一過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)人員要發(fā)揮先鋒作用，與技術(shù)人員共同研究、協(xié)同作戰(zhàn)，走在市場(chǎng)前端、走在用戶(hù)需求前端，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。要進(jìn)一步發(fā)揮公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)做法和務(wù)實(shí)舉措，為自身爭(zhēng)取惠企政策、釋放降本潛能；要站在用戶(hù)的角度思考問(wèn)題，為用戶(hù)爭(zhēng)取政策，讓用戶(hù)享受福利，不斷增強(qiáng)品牌認(rèn)可度；要暢通產(chǎn)業(yè)鏈“堵點(diǎn)”，為上下游企業(yè)提供政策紅利，構(gòu)建互利共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈合作體系。
要抓好貫徹執(zhí)行，解決我們“干什么”。抓好貫徹執(zhí)行既要有宏觀(guān)政策大方向謀劃，又要有微觀(guān)細(xì)則具體實(shí)施。要進(jìn)一步細(xì)化工作方案、明確責(zé)任，確保目標(biāo)精準(zhǔn)、保障到位、全面落實(shí)，推動(dòng)方案在公司快速見(jiàn)行見(jiàn)效。要進(jìn)一步全面深化改革，打破原有設(shè)計(jì)理念，建立標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、平臺(tái)化全新設(shè)計(jì)體系，持續(xù)提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)設(shè)計(jì)工藝一體化建設(shè)向縱深推進(jìn)。要不斷學(xué)習(xí)提升，尋找破解市場(chǎng)難題的方法，讓轉(zhuǎn)型金融、綠色金融、數(shù)智金融成為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陶家晉、蘇偉中及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
