近日，中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)第九次會(huì)員大會(huì)，世界一流及中國機(jī)械500強(qiáng)研究發(fā)布、示范工程表彰大會(huì)召開，太重在此次大會(huì)上收獲頗豐。
太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司蟬聯(lián)上榜中國機(jī)械500強(qiáng)；太重“‘六定’改革創(chuàng)新實(shí)踐”項(xiàng)目榮獲機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等成果；太重榆液喜獲“管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)企業(yè)”稱號(hào)。各類獎(jiǎng)項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)“拿捏”
中國機(jī)械500強(qiáng)是機(jī)械制造領(lǐng)域時(shí)間最久和最具影響力的活動(dòng)之一,與其他各類榜單以營收規(guī)模單項(xiàng)指標(biāo)“論資排輩”不同，該榜單是按照國際先進(jìn)的企業(yè)競爭力模型和算法，對(duì)企業(yè)綜合能力進(jìn)行分析研究，不僅比誰的“拳頭大”，更看誰的“拳頭硬”，是反映企業(yè)行業(yè)地位的核心榜單之一。太重多年蟬聯(lián)上榜，是協(xié)會(huì)對(duì)公司規(guī)模、研發(fā)制造能力、創(chuàng)新能力以及品牌影響力等綜合競爭力的高度認(rèn)可。下一步，公司將以進(jìn)一步全面深化改革為動(dòng)力、以提質(zhì)增效為目標(biāo)，聚焦新型工業(yè)化，化優(yōu)勢為勝勢、變潛力為實(shí)力，加快建成世界一流企業(yè)。
機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化示范工程大會(huì)同期舉辦的中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化示范工程評(píng)比表彰，是國務(wù)院國資委評(píng)比達(dá)標(biāo)企業(yè)表彰保留項(xiàng)目，已連續(xù)開展三十余年，是機(jī)械工業(yè)領(lǐng)域評(píng)比表彰最高等級(jí)榮譽(yù)。此次公司獲得的其中兩項(xiàng)榮譽(yù)就是該“示范工程”的重要內(nèi)容。
公司“以激發(fā)組織和員工活力為目的的‘六定’改革創(chuàng)新實(shí)踐”項(xiàng)目，通過重塑勞動(dòng)用工、收入分配、干部人事各項(xiàng)制度，在組織建設(shè)、干部選用、績效考核等方面，構(gòu)建起職責(zé)清晰、精簡高效、運(yùn)行專業(yè)的管理體制，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、人員效率持續(xù)提升、人員活力顯著增強(qiáng)，為山西省國企改革打造了“太重樣本”，為轉(zhuǎn)型發(fā)展大局貢獻(xiàn)了“太重力量”。
當(dāng)前，太重榆液堅(jiān)持向管理要效益，明確了“以培訓(xùn)提升員工素質(zhì)、以項(xiàng)目作為連接紐帶、以正激勵(lì)為主導(dǎo)方向”的工作思路，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期對(duì)制度執(zhí)行情況展開檢查與評(píng)估，在“總體管理規(guī)定+專項(xiàng)管理辦法”體系的實(shí)施推動(dòng)下，在5S管理與六西格瑪管理的加持下，太重榆液基礎(chǔ)管理工作正在發(fā)揮越來越大的積極作用。
獲獎(jiǎng)無數(shù) 榮譽(yù)加身?? ?? ??
